아시아의 소싱 전략이 Big Lot으로 전환되는 것의 중요성

아시아의 소싱 전략이 Big Lot으로 전환되는 것의 중요성

Big Lots의 아시아 소싱 전략 변화는 회사에 광범위한 영향을 미칩니다. 이러한 변화에는 글로벌 조달 비즈니스의 재편이 포함될 뿐만 아니라, 보다 효율적이고 직접적인 조달 프로세스를 달성하기 위해 장기적인 제3자 대행사 조달 팀을 내부 관리로 가져옵니다.

우선, 이번 전략적 조정을 통해 빅로트는 조달 과정에 더욱 깊이 참여하고 공급업체와 더욱 긴밀한 협력 관계를 구축하며 고품질, 저가 제품 조달을 보장할 수 있게 됐다. 이를 통해 회사는 이윤폭을 높이고 치열한 시장 경쟁에서 유리한 위치를 점할 수 있습니다.

둘째, 아시아 조달 전략의 변화는 Big Lots가 시장을 확대할 수 있는 기회를 가져왔습니다. 아시아에 조달 사무소를 설립함으로써 회사는 고객 그룹의 요구와 선호도를 기반으로 고객 요구에 맞게 제품 전략을 보다 효과적으로 조정할 수 있습니다.

마지막으로, 무역에 영향을 미치는 복잡한 요인이 존재하는 현재 환경에서 이러한 전략적 변화는 아시아 공급망 관리에 대한 Big Lots의 강조와 깊은 이해를 반영합니다. 주요 영역에 조달 팀을 배치함으로써 기업은 공급망 리소스를 보다 효율적으로 조정하고, 물류 효율성을 개선하며, 제품의 시기적절한 공급과 안정적인 재고를 보장할 수 있습니다. 이는 고객 만족도와 판매 성과에 직접적인 영향을 미치기 때문에 할인 소매업체에 매우 중요합니다.